Büyük-ölçekli otomotiv parçası fabrikaları için, lojistik yükseltmeleri hiçbir zaman "bunu yapıp yapmama" meselesi değil, "nasıl daha istikrarlı, daha uygun maliyetli-ve daha pratik hale getirileceği" meselesi olmuştur. Bu kuruluşun akıllı dönüşüm planında odak noktası, karmaşık sistemlerin istiflenmesi değil, gerçek üretim sahasına tam olarak uyan bir çözüm bulunmasıydı.
Sonuçta uygulanan şey Ruiman Big Dog AMR taşıma robotuydu. 100 kg'lık yük kapasitesi hafif gibi görünse de, otomotiv parçaları endüstrisindeki çok sayıda bileşenin, malzeme kutusunun ve takım fikstürünün-yüksek frekanslı taşıma ihtiyaçlarını tam olarak karşılar. Robot, depo ve üretim hatları arasındaki teslimat görevlerini otomatik olarak yürütebilir, karmaşık çalışma koşullarında sürekli çalışmayı sağlamak için otonom navigasyonu ve gerçek zamanlı engellerden kaçınmayı-destekleyebilir.
Big Dog AMR, elektrikli kapılar ve asansör sistemleriyle arayüz oluşturarak bölgeler ve katlar arasında otonom geçiş sağlıyor ve daha önce ihtiyaç duyulan bağlantılarda insan yardımı ihtiyacını tamamen ortadan kaldırıyor. Üretim hatları, malzeme yenileme işlemini basit bir-tuş uzaktan aramayla tamamlayabilir, böylece bekleme süresi azalır ve genel operasyonel verimlilik artar.
Maliyet cephesinde ise bu çözüm benzer şekilde geleneksel algıları altüst etti. Ruiman'ın olgun ürün sisteminden ve-büyük ölçekli üretim yeteneklerinden yararlanan Big Dog AMR, genel yatırımı son derece düşük bir seviyede tutarken yüksek stabiliteyi de korur-tek bir birimin fiyatı, yalnızca iki cep telefonuna bile eşdeğerdir. Ancak sağladığı şey, lojistik verimliliğinde-uzun vadeli, istikrarlı ve tekrarlanabilir iyileştirmelerdir.
Şu anda Ruiman taşıma robotları, birden fazla ülkede istikrarlı bir şekilde çalışarak, yurtdışı pazarlara partiler halinde ihraç ediliyor. Yüksek sevkiyat hacmi, ürünün güvenilirliğinin en iyi kanıtıdır. Otomotiv parçası imalat işletmeleri için, bu tür "düşük-eşikli, yüksek-getirili" bir AMR çözümü, akıllı lojistik yükseltmeleri için pratik bir seçim haline geliyor.
